Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren!

Inhouse-Schulung "Krisen erfolgreich bewältigen!" Für Hotellerie und Gastronomie

Die soziale Welt, die Wirtschaft, das Klima! Alles steckt in gewaltiger Veränderung. In solchen Umbruchszeiten entstehen laufend Krisen, auch für die Hotellerie und Gastronomie. Da heißt es: Nichts unter den Teppich kehren, sondern handeln!

 Sie erkennen, was Ihr Unternehmen in eine Krise stürzen kann und welche Wege dann zu gehen sind

 Die 7 Säulen der Resilienz und die 9 Erfolgsfaktoren für Ihr Veränderungs-Management

 Machen Sie den Test: Wie veränderungsstark ist Ihr Betrieb?

BESCHREIBUNG AGENDA/INHALTE TERMINE & KOSTEN BERATUNG & KONTAKT TEILNEHMER
STIMMEN
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Beschreibung der Inhouse-Schulung: Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren!

Beginnend mit dem Mitarbeiter-Mangel, werden diese Veränderungen unweigerlich Einfluss auf Arbeits- und Leistungsprozesse sowie Geschäftsmodelle haben. Das Brauchbare daran ist, dass ALLE Veränderungen und Krisen nach gleichem Schema ablaufen!

Dieses Wissen, ergänzt um Tipps für jede Stufe einer Veränderung und Krise, werden Sie resilienter machen und rechtzeitig Lösungen für die Zukunft finden lassen. Starten Sie jetzt Ihr Veränderungs- und Krisenmanagement - beruflich wie privat! Es lohnt sich, dieses Wissen zu haben!

Inhalte: siehe AGENDA

Weitere Informationen zur Referentin Brunhilde Fischer

Seminar - Agenda für die Inhouse-Schulung: Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren!

Inhalte:

  • Was bedeutet Veränderung und wann entsteht eine Krise?
  • Erkennen, wann Veränderungen notwendig sind. Nichts unter den Teppich kehren!
  • Doch was führt zu einer Krise und einer Veränderung? Faktoren definieren.
  • Auf verschiedene Aspekte der Krise und der Veränderung achten und diese richtig abarbeiten.
  • Die 7 Säulen der Resilienz und die 9 Erfolgsfaktoren zur Bewältigung von Krisen und Veränderungen brauchbar umsetzen!
  • Test - Wie veränderungsstark ist Ihr Betrieb?

Während der interaktiven Inhouse-Schulung sind Diskussionen und Gesprächsrunden untereinander mit mit der Referentin ausdrücklich gewünscht.
Ebenso besteht in den beiden Kaffeepausen (vor- und nachmittags) sowie beim gemeinsamen Mittagessen die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch.
Den Abschluss bildet eine Feedback- und Fragerunde!

Zielgruppen für die HOGA Inhouse-Schulung: Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren!

Diese Inhouse-Schulung "Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren" richtet sich an alle Unternehmer und Mitarbeiter aus der Hotellerie und Gastronomie, die sich mit Krisen und Veränderungen beschäftigen und auseinandersetzen wollen oder müssen.

Ebenso bietet dieses Seminar Beratern und Coaches die Möglichkeit, neues zu erlernen, um die Betriebe auf ein neues Level zu hieven.

  • Direktoren, Geschäftsführer und Unternehmer von Hotels und Restaurants
  • Leitende Angestellte und Marketing-Mitarbeiter
  • Berater und Trainer für Hoteliers und Gastronomen
Termine & Kosten HOGA Inhouse-Schulung: Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren!

Kosten & Extras

Seminarzeiten:

Aufgrund des umfangreichen Inhalts empfehlen wir ein Ganztags-Seminar (7 Stunden). Nach individueller Vereinbarung können Inhalte gekürzt und so die Stundenzahl verringert werden. 

Ihre Investition:

Ganztags-Seminar (7h): 1.400 € zzgl. MwSt
Alternativ für Netzwerkmandanten: zwei Beratungseinheiten

Im Preis enthaltene Leistungen:

Intensiv-Workshop mit maximal 15 Teilnehmern

Persönliche Betreuung vor Ort durch Seminarleitung

Ausführliche Seminarunterlagen und Tools für den Praxistransfer

Exzellenzzertifikat über die erfolgreiche Teilnahme

Ihr Referent für die HOGA Inhouse-Schulung: Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren!
Brunhilde
Fischer

Senior-Coach & Trainerin, Hotel- & Gastronomieberaterin,

Expertin für Positionierung, Marketing, Verkauf, Personalmanagement, Teamentwicklung, Finanzplanung,

Magister (FH), Master in Training & Development MTD, zertifizierte Prozessberaterin Unternehmenswert Mensch,

Geschäftsführerin der Unternehmermanufaktur für Hoteliers und Gastronomen

Erfolg hat drei Buchstaben – TUN.
Nach diesem Motto handle ich. Und das schätzen meine Kunden an mir: Eine klare Vorgehensweise, individuell und kreativ, vor allem wertschätzend auf den Unternehmer, seine Mitarbeiter und sein Unternehmen angepasst.

weitere Informationen zu Brunhilde Fischer

Transfer-Coaching für nachhaltigen Lernerfolg

Unternehmensinterne Weterbildung - noch mehr Kompetenz für Sie und Ihr Team. Der Grundgedanke unserer Seminare ist es, schnell, effizient und in der richtigen Dosis sowie indivuell auf ihren Betrieb zugeschnittene Fach- und Sozialkompetenz in Ihrem Betrieben zu verankern.
Brunhilde Fischer - Unternehmensberaterin der Unternehmermanufaktur - Hotellerie und Gastronomie
Unverbindliche Anfrage: Kontaktieren Sie uns und wir besprechen das weitere Vorgehen.

Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit für die Zukunft per E-Mail an info@unternehmer-manufaktur.de widerrufen.
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Melanie Reisböck

Kontaktieren Sie mich, wenn Sie noch Fragen zur Weiterbildung oder zum Ablauf haben.

Ich bin gerne für Sie da

per Telefon: +49 (0)8677 91 32 480 oder

per Mail: melanie.reisboeck@unternehmer-manufaktur.de

Ihre Melanie Reisböck

 

Download Zusammenfassung Inhouse-Schulunginhalt und Agenda
Krisen erfolgreich bewältigen! Nichts unter den Teppich kehren!

Teilnehmerstimmen

Hier können Sie kostenlos den neuesten Leifaden / Checkliste zum Inhouse-Schulung vorweg anfordern

damit Sie das meiste aus dem Inhouse-Schulung herausholen können.
Folgende Leitfäden / Checkliste steht zur Verfügung:

  • Konfliktmanagement
  • Leadership-Check – bin ich ein guter Chef?
  • Hotel-Positionierung
  • Mit differenzierender Positionierung zu besseren Erträgen

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