Mitarbeiter-Marketing: Suchen, finden, schulen, langfristig begeistern! Das wünschen Sie sich auch? Wir zeigen Ihnen, wie modernes Mitarbeiter-Marketing, das Sie als Arbeitgeber mit einer positiven Unternehmenskultur unwiderstehlich macht, funktioniert! Kleine Veränderungen mit großer Wirkung!
✓ Herausforderungen annehmen und angehen: Fachkräftemangel, veränderte Prioritäten (Generationen Y und Z) - Chancen nutzen!
✓ Sie erkennen, was Mitarbeiterbindung mit Verbundenheit, Loyalität, Identifikation zu tun hat
✓ Mit greifbaren Beispielen aus der Praxis für einen neuen Blick auf Ihr Mitarbeiter-Marketing
| BESCHREIBUNG | AGENDA/INHALTE | TERMINE & KOSTEN | BERATUNG & KONTAKT | TEILNEHMERSTIMMEN |
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TERMINE & KOSTEN | ||
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Mitarbeiter verlassen ihre Chefs, nicht das Unternehmen. Klingt ziemlich provokant, oder? Aber leider ist das oft die Realität.
Das Ziel eines modernen und nachhaltigen Mitarbeiter-Marketings ist es, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig an das Hotel oder Restaurant zu binden. Wenn die Mitarbeiter mit Ihnen als Arbeitgeber verbunden sind, hat dies eine positive Wirkung auf Ihren Unternehmenserfolg und wertvolles Wissen kann bewahrt werden.
Dabei spielen Loyalität und Identifikation der Mitarbeiter gegenüber Ihnen und Ihrem Unternehmen eine bedeutende Rolle. Gerade in der Zeit des Fachkräftemangels und des neuen, revolutionären Zeitgeists im Arbeitsleben ist die Beschäftigung mit Ihrem Mitarbeitermanagements unausweichlich, inklusive Anpassungen. Die Generationen Y + Z haben andere Werte und Ziele, wie sie ihren Alltag bestreiten. Sie sollten sich dieser Herausforderung stellen. Sehen Sie diese Entwicklung aber nicht als Last, sondern als Chance, um neue Weichen zu stellen und ein innovativer, zeitgemäßer Arbeitgeber zu werden.
Wenn Sie den heutigen Anforderungen und Bedürfnissen der aktuellen Mitarbeitersituation gerecht werden wollen, sind Sie als Führungskraft gefordert und müssen umdenken. Nur so können Sie in Zukunft mithalten und auf dem Personalmarkt wettbewerbsfähig werden bzw. werden und finden die passenden Mitstreiter für Ihr Team.
Gehen Sie ungewöhnliche Wege und erfinden Sie sich neu!
Das fängt schon beim Bewerbungsgespräch an. Diese werden heute anders geführt als früher. Wie Sie den richtigen Einstieg in ein Job-Interview nehmen, welche passenden Fragen Sie stellen sollten, aber auch, wie Sie sich selbst als attraktiver Arbeitgeber und Ihr Unternehmen präsentieren, zeugt von einer Weiterentwicklung im modernen Mitarbeiter-Marketing.
In diesem Workshop geben wir Ihnen kompakte, nützliche Tipps für die Umsetzung eines erfolgreichen und nachhaltigen Mitarbeiter-Marketings. Ihre Belohnung werden loyale Mitarbeiter sein, die sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren und langfristig bei Ihnen bleiben.
Ziel dieser Schulung ist es, Sie zu inspirieren und Ihnen Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Sie Ihr ganz individuelles Mitarbeitermarketing entwickeln können, um so als „der“ attraktive Arbeitgeber im Innen und Außen wahrgenommen zu werden.
Inhalte: siehe AGENDA
Inhalte:
- Warum Mitarbeiter kündigen - nicht immer liegt es am Unternehmen
- Zeitgemäßes Mitarbeitermarketing als Chance! Warum Sie neue Wege gehen müssen!
- Was macht Sie als Arbeitgeber attraktiv? Wie führen Sie das optimale Bewerbungsgespräch?
- Die 8 Phasen für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Marketing
- Maßnahmen zur Mitarbeiter-Bindung
- Aufbau und Wirkung einer Unternehmenskultur
- Vorteile von Kooperationen für die Personalarbeit
Während der interaktiven Inhouse-Schulung sind Diskussionen und Gesprächsrunden untereinander mit mit dem Referenten ausdrücklich gewünscht.
Ebenso besteht in den beiden Kaffeepausen (vor- und nachmittags) sowie beim gemeinsamen Mittagessen die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch.
Den Abschluss bildet eine Feedback- und Fragerunde!
Der Inhouse-Workshop „Mitarbeiter-Marketing für attraktive Arbeitgeber" richtet sich an alle Unternehmer, Geschäftsführer und Direktoren in der Hotellerie und Gastronomie. Auch für die Abteilungsleiter des Betriebes und Personal-Verantwortliche ist diese Schulung geeignet.
Ebenso bietet diese Schulung Beratern und Coaches die Möglichkeit, neues zu erlernen, um die Betriebe auf ein neues Level zu hieven.
- Unternehmer von Hotels und Restaurants
- Direktoren und Geschäftsführer
- Führungskräfte, Abteilungsleiter (im Personalbüro)
- Berater und Trainer für Hoteliers und Gastronomen
Für den optimalen Lernerfolg ist die Teilnehmerzahl auf 15 begrenzt.
Kosten & Extras
Seminarzeiten:
Aufgrund des umfangreichen Inhalts empfehlen wir ein Ganztags-Seminar (7 Stunden). Nach individueller Vereinbarung können Inhalte gekürzt und so die Stundenzahl verringert werden.
Ihre Investition:
Ganztags-Seminar (7h): 1.400 € zzgl. MwSt
Alternativ für Netzwerkmandanten: zwei Beratungseinheiten
Im Preis enthaltene Leistungen:
Intensiv-Workshop mit maximal 15 Teilnehmern
Persönliche Betreuung vor Ort durch Seminarleitung
Ausführliche Seminarunterlagen und Tools für den Praxistransfer
Exzellenzzertifikat über die erfolgreiche Teilnahme
Senior-Coach & Trainer, Hotel- & Gastronomieberater,
Experte für Positionierung, Marketing, Mitarbeitermarketing, operative und strategische Hotelberatung
Transfer-Coaching für nachhaltigen Lernerfolg
Unternehmensinterne Weterbildung - noch mehr Kompetenz für Sie und Ihr Team. Der Grundgedanke unserer Seminare ist es, schnell, effizient und in der richtigen Dosis sowie indivuell auf ihren Betrieb zugeschnittene Fach- und Sozialkompetenz in Ihrem Betrieben zu verankern.
